中国网络视频行业经过7年的发展，已经发生了革命性的改变，从盗版横行到版权之争，同质化现象非常严重，随着隔岸观火6年多的腾讯的加入，使得本身已经打得不可开交的网络视频江湖更加血雨腥风！在优酷、土豆、搜狐视频等这些豪强面前，腾讯有能力获胜吗？谁将成为视频行业的真正霸主？

多年来，网络视频领域一直是独立网站的天下，其中的代表是优酷网、土豆网。它们在坚持了四五年后，最后成功上市。在看到网络视频产业有利可图后，一些传统互联网企业也开始全面布局，其中的代表是搜狐和新浪。它们在2008年奥运会和2010年世界杯上重装上阵，结果一炮而红。

内容之争:

“内容为王”一直是网络视频行业竞争的核心规律，因为用户就是冲着内容来的，没有好看的内容，再好的体验也是白搭。因此，如何发掘低成本采购和高效率营销的视频内容成为盈利的关键。视频内容分为长视频与短视频两大类。近两年来，长视频的受宠让版权费用节节升高，特别是当腾讯视频以破行业纪录的高价买下《宫锁珠帘》独家版权的时候，视频网站已经到了谈版权“色变”的地步.

由于购买版权内容的价格越来越高且难以体现差异化，国内各大视频网站近年来纷纷开始尝试自制节目，微电影、自制剧等短视频内容的兴起，其竞争激烈的程度较版权购买有过之而无不及。

难分胜负:

参考国外具有代表性的视频网站如HULU和YouTube，YouTube早已被谷歌收购，据说HULU也有意与谷歌洽谈收购事宜。而Facebook也已成为美国第三大视频网站。不难发现，已成为全球网民基础应用的网络视频，未来的大赢家更可能是掌握互联网流量入口、或是能够影响用户上网行为的互联网大鳄。

再看国内腾讯视频和搜狐视频对暂居第一阵营的优酷、土豆已造成不小的压力。国内视频行业竞争的门槛不断被抬高，短期内难分胜负！

合作共赢:

近日，土豆网与乐视网在北京联合宣布达成战略合作。合作的主要内容包括：乐视网与土豆网共同打造新的网络视频合作平台，土豆网用户可以欣赏到海量的乐视网影视剧节目，双方均将进一步提升盈利能力，创造巨大商业价值；双方共同投资成立合资公司，采购影视剧版权提供双方平台使用，并视具体情况作分销。乐视网与土豆网双方利用各自领先且互补的业务基础，通过创新的战略合作模式实现紧密的内容购买、共享和商务合作，并希望进一步把视频行业内容以及战略合作模式推向新的高度，进一步引领我国视频市场的未来。

在视频江湖中，这些大佬们的同质化现象非常严重，最后到底谁能笑傲江湖呢？我觉得，不管是微电影也好，战略合作也好，多平台融合也好，3G互联网市场争夺也好，总结下来——差异化竞争才是王道！