现象
2011年，LBS市场从喧嚣走向冷静。
美国地理位置服务商Foursquare的迅猛成长，激励了中国的互联网企业。国内的LBS(位置服务)服务商如雨后春笋般冒出。并形成了数十家LBS应用商共同争夺有限的用户资源的市场局面，市场近乎红海。然而，不像Foursquare能够依托Facebook和Twitter这样首屈一指的社交平台，国内LBS应用商凭借简单复制的“签到”模式积累用户数据过于艰难。当用户意识到现有LBS应用已无法提供给他们足够服务时，活跃用户数就会迅速被稀释，没有足够的活跃用户数据就难以开展商业合作;更甚的是，长期以来，存在着应用匮乏问题;另外，用户也逐渐从疯狂的迷恋“签到”向理性回归;最重要的是，由于始终看不到清晰的盈利模式，致使LBS应用商吸金艰难。内忧外患，LBS应用商，尤其是独立平台服务商陷入不进则退的两难困境。
瓶颈
看起来前景一片大好，做起来却总觉得市场起不来没有预期的效果，LBS显然就属于这种状况。
质疑的声音越来越多，业内人士开始沉心思考，反思LBS的瓶颈并寻找转机。首先，LBS潜在用户数量受到智能终端普及程度制约，不过随着移动互联网的迅猛发展和智能终端的快速普及，海量潜在用户就在眼前。于是，人们把目光转向始终不尽如人意的应用创新和商业模式创新。不少业内观察者认为，加大应用创新和商业模式创新，才是LBS进一步发展的唯一出路。非常容易理解：应用服务方面，既然简单的“签到”行为难以长久地黏住用户，那么，我们可以去挖掘更多，更创新的应用;商业模式方面，既然目前没能形成有力的商业模式，我们还可以尝试LBS+团购，LBS+精准推送，LBS图片分享，LBS+点评......等等。
随着人们从早期进入LBS市场时的狂热转为沉静，业内人士开始认为：LBS目前仍然处在初级阶段。毕竟，即便是LBS的鼻祖Foursquare，也还没有呈现出清晰的盈利模式。李开复最近亦公开表示，虽然自己看好LBS，但是在未来半年到一年的时间内，这个领域还不会爆发，需要更长的时间。
转折
创新，创新，还是创新?
此时，对于LBS应用商，有两个选择。要么继续烧钱，放手一搏抢占先机;要么削减开支，深耕应用创新，以待时机成熟厚积薄发。然而，当全部希翼寄托尚在孕育中的创新和不断的试错时，其中又蕴含着多少无奈?
有业内人士表示：现有的LBS定位技术主要有两种，一是基于GPS技术，二是基于基站定位技术。目前手机室外定位最高国际技术标准，是由美国FCC(美国联邦通讯委员会)所制定的，按此标准，定位精确度在50米以内的准确率达到67%，定位精度在150米以内的准确率需达到95%即为合格。而目前，国际上也没有任何一套成熟的室内定位的解决方案。而中国的商业中心往往都是在室内的，且密度很高，一般3、5米范围内就是不同的商户和环境了。柏强先生认为，“国内外LBS应用商之所以陷入了瓶颈，不是因为LBS模式不好，也不是LBS应用商们不够创新，更不是LBS行业没有商业前途，而是因为目前LBS所使用的技术暂时无法满足现代商业和生活的需求所致。”
“LBS应用商们若想冲出瓶颈，首先必须升级现有的定位技术，从根本上做到精准、高效、双向信息传递，而不仅仅只是靠‘用户签到’来做到。”
1米精准定位，让服务于现实的LBS虚拟世界最大限度地贴近现实。籍此，LBS应用及商业模式创新将变得触手可及，零距离贴近用户的LBS应用也将变得更为简单，有效——正如LBS的黄金法则所追求的：简单，创造价值，缔造服务。 |
