创新永远是互联网不变的话题，但是过去的两年我们看到的完全是一场烧钱游戏，电子商务网站为了争夺市场份额大玩烧钱游戏，新浪把重心完全放在了新浪微博，完全可以用砸钱来形容，这种局面也终于在2012年落下帷幕了！随着各大网络巨头开放战略明显意图，一场互联网的开放之争蓄势待发！

落下帷幕的两场战争
1、市场份额的抢占
2012年之前电子商务行业，尤其是中小团购、B2C商城都处在烧钱阶段，不断通过国内各种方式进行市场份额的抢占，在经历一轮淘汰和被淘汰的洗牌后，电子商务行业会逐渐进入理性阶段，电子商务最后的发展也将成为强手之间的游戏！在诚信与反诚信的较量中，我国电子商务市场似乎终于迎来了爆发期。从垂直转向综合的当当网苦熬十年终上市，快马加鞭构建物流王国的京东商城誓要做电商老大，而当阿里巴巴昔日倚重的B2B与C2C风光渐弱，马云果断于去年6月将淘宝一分为三：淘宝网（C2C业务）、淘宝商城（B2C）以及一淘网（搜索），是集团提升“大淘宝”战略为“大阿里”战略的关键之举。

2、用户市场的争夺
以新浪微博在中国的兴起，腾讯微博后来居上，搜狐、网易微博客纷纷争夺用户市场！2年的用户争夺战，终于在2012年落下帷幕，随着微博用户最高峰的增长期已过以及微博实名制的推出，新的一年用户活跃度的提升，以及商业模式的探寻会成为微博运营商的发展重点！

一场蓄势待发的开放之争！
当QQ的客户端不再成为优势，当百度的搜索框优势不在明显！Facebook的成功，让互联网巨头看到了新的发展模式，创新让这种模式发展得更成熟，百度开放平台基于“框计算”， 为广大站长和开发者免费提供的开放式数据分享暨对，形成一个可提供一站式服务的应用服务平台。这种创新让百度不再是中转站，而成了终点站。腾讯的Q+让这种创新体现的更为成熟！一站式的互联网加上开发者不断的活力注入，让用户成为最终的受益者，平台完善的功能体验让Q+成为腾讯开放战略的杀手锏！几乎全部围绕微博业务展开的新浪开放平台显得更加单纯，更能将开放进行到底。新浪打通了内部账号体系，可以实现微博账号登陆第三方网站;推出面向App开发者的Sina App Engine;开放新浪微博API，鼓励第三方应用进驻。与前两者相比，新浪开放平台与开放平台的鼻祖Facebook如出一辙。从Facebook的今天，可以看到新浪微博开放平台的明天。

总结：纵观2011年，无论是市场份额的抢占，还是用户市场的争夺，都将在2012年都该落下帷幕，无论是异军突起的新兴势力还是老牌实力，都在休整和巩固着自己的版图，而模式和产品的创新成为2012年互联网巨头拉开差距的唯一途径！